THACO AUTO triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2024

Tại Hội nghị, cán bộ nhân viên THACO AUTO được ngheChiến lược - Quản trị hệ thống; kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị 6 tháng cuối năm của THACO AUTO và các khối kinh doanh, khối sản xuất, THACO AUTO miền Bắc và THACO AUTO miền Nam.

Năm 2024 là năm thứ 2 THACO AUTO thực hiện chiến lược 5 năm giai đoạn 2023 - 2027. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường còn nhiều khó khăn, THACO AUTO đã nỗ lực thực hiện chương trình tái cấu trúc, kiện toàn và nâng cấp quản trị. Bên cạnh đó, THACO AUTO đã tích cực triển khai các giải pháp toàn diện về kinh doanh để hoàn thành chỉ tiêu đề ra. Để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch đã đề ra trong 6 tháng cuối năm 2024 và định hướng kế hoạch 5 năm giai đoạn (2023 - 2027), THACO AUTO cần sự đồng lòng, cam kết nỗ lực thực hiện của toàn thể CBNV. Mỗi nhân sự cần tích cực phát huy tinh thần “Tận tâm phục vụ”, để xứng tầm là đại sứ của “thương hiệu THACO AUTO”, tiếp tục nêu cao tinh thần đóng góp, cống hiến cho Tập đoàn và thông qua THACO AUTO đem lại giá trị đóng góp tích cực cho xã hội.

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương cho biết, THACO AUTO là ngành nghề kinh doanh chủ lực của THACO. Về cơ bản, THACO AUTO đã hình thành chiến lược khác biệt, sản xuất kinh doanh tất cả các chủng loại xe theo phân khúc từ phổ thông, trung cấp đến cao cấp. Hoạt động sản xuất kinh doanh theo chuỗi giá trị từ nghiên cứu phát triển sản phẩm, sản xuất, phân phối và điều hành bán lẻ.

Theo Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương, trong 6 tháng cuối năm 2024, nền kinh tế thị trường có nhiều thay đổi, hoạt động phân phối và bán lẻ ô tô còn đối diện với nhiều khó khăn. Nhưng đây là thời điểm tốt để THACO AUTO tập trung vào công tác quản trị và nhân sự, tiếp tục kiện toàn bộ máy tại các cấp, đồng thời tổ chức đào tạo huấn luyện nhân sự, nhất là tại Công ty tỉnh thành”. Trong thời gian tới, lực lượng nhân sự THACO AUTO nếu phát huy tốt sẽ là lực lượng nòng cốt cho chiến lược kinh doanh tích hợp của THACO. Việc phát triển nhân sự tại Tập đoàn là không giới hạn. Khả năng phát triển của nhân sự tùy thuộc vào năng lực trình độ, sự cam kết nỗ lực, cùng với đó là định hướng phát triển, tầm nhìn, triết lý của lãnh đạo. Nhân sự THACO AUTO cần có mục tiêu, tinh thần trách nhiệm để tạo ra giá trị cho chính bản thân và xã hội”, Chủ tịch HĐQT THACO nhấn mạnh.