Hóa dầu Petrolimex dự kiến cổ tức tối thiểu 10%

Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex-CTCP (PLC) vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 tại Hà Nội. Tổng công ty PLC đã nghe trình bày và thông qua các báo cáo gồm: Báo cáo của Ban kiểm soát năm 2023; Báo cáo Tài chính hợp nhất đã được kiểm toán năm 2023; Phương án phân phối lợi nhuận năm 2023. Đại hội cũng đã lắng nghe và thông qua Tờ trình sửa đổi, bổ sung Điều lệ của Tổng công ty PLC; Tờ trình sửa đổi, bổ sung Quy chế nội bộ về quản trị Tổng công ty PLC.

Chia sẻ tại đại hội, ông Đỗ Hữu Tạo - Chủ tịch HĐQT cho biết, kết quả hoạt động SXKD hợp nhất năm 2023 của PLC cơ bản hoàn thành kế hoạch và có ngành hàng vượt kế hoạch, qua đó giữ vững thị trường, gia tăng thị phần, đảm bảo uy tín của doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán.

Tổng sản lượng năm 2023 của Tổng công ty đạt 424.821 tấn (bằng 94,85% so với kế hoạch); doanh thu đạt 7.961 tỷ đồng (bằng 94,81% so kế hoạch); lợi nhuận trước thuế đạt 141 tỷ đồng (bằng 100,80% so với kế hoạch); Tiền lương bình quân của CB-NLĐ năm 2022 đạt 16,9 triệu đồng/người/tháng.

Để có được kết quả trên, ngoài việc thực hiện công tác quản trị tài chính của PLC đảm bảo an toàn, tiết kiệm và hiệu quả, đảm bảo cân đối đầy đủ vốn cho hoạt động SXKD, đảm bảo khả năng thanh toán, tăng cường công tác quản trị công nợ phải thu khách hàng, phải kể đến việc Tổng công ty đã thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp như chủ động đảm bảo nguồn cung ổn định, phối hợp giữ vững sản lượng, đẩy mạnh công tác dịch vụ, kỹ thuật sản phẩm cho khách hàng, tạo dựng thương hiệu và phát triển hệ thống các nhà cung cấp, khách hàng trên cả nước,...

Trình bày Tờ trình về Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Hóa dầu Petrolimextrong năm 2024, ông Lê Quang Tuấn, Thành viên HĐQT - Tổng giám đốc PLC cho biết, năm 2024 được dự báo sẽ tiếp tục còn rất nhiều khó khăn, thách thức. Các doanh nghiệp sản xuất đối diện với các thách thức rất lớn, cơ cấu kinh tế chậm chuyển dịch theo hướng hiện đại, hoạt động xuất nhập khẩu vẫn phụ thuộc rất nhiều vào khu vực doanh nghiệp FDI; năng lực hấp thụ vốn của doanh nghiệp giảm,... trong bối cảnh xung đột địa chính trị thế giới vẫn đang tiếp tục phức tạp và khó lường.

Theo đó, năm 2024, PLC đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 140 tỷ đồng; chỉ tiêu cổ tức tối thiểu 10%. Tổng công ty PLC tập trung thực hiện các giải pháp. Một là, bám sát chủ trương và chỉ đạo của Tập đoàn để tiếp tục đẩy mạnh công tác tái cấu trúc doanh nghiệp, trong đó tập trung xây dựng đề án cổ phần hóa Công ty TNHH Hóa chất Petrolimex báo cáo xin ý kiến Tập đoàn; phối hợp với Công ty CP Vận tải Xăng dầu Vipco triển khai các giải pháp tháo gỡ khó khăn tại Công ty CP Vận tải Hóa dầu VP.

Hai là, tập trung triển khai các ứng dụng công nghệ trong quản lý điều hành theo chủ trương Chuyển đổi số của Đảng bộ Tập đoàn, mà trọng tâm là triển khai ứng dụng ERP trên toàn hệ thống PLC để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp, nâng cao năng suất lao động.

Ba là, tiếp tục củng cố và phát triển hệ thống kênh phân phối DMN tại một số tỉnh/thành phố theo hướng tập trung phát triển khách hàng công nghiệp trực tiếp; khách hàng thương mại; khách hàng phân phối, điểm bán lẻ; khách hàng Hàng hải, để phấn đấu từng bước đạt mức sản lượng Tổng công ty PLC bán trực tiếp trong tổng sản lượng đạt tỷ trọng tối thiểu 30% theo yêu cầu của Tập đoàn. Tổng công ty PLC đảm bảo nguyên tắc kiểm soát chặt chẽ kênh bán hàng, triển khai đánh dấu mã QR code đối với hàng hóa bao bì Phuy, thùng, xô để kiểm soát, truy xuất hàng hóa, hạn chế xâm lấn thị trường hạn chế giảm hiệu quả kinh doanh.

Bốn là, thực hiện các giải pháp tăng cường quản trị nội bộ, sửa đổi bổ sung, ban hành mới các Quy chế, quy định quản lý nội bộ, nhằm tăng cường tính kỷ luật, liên kết, hỗ trợ trong nội bộ hệ thống PLC, tập trung nguồn lực, phát huy tốt hơn ưu thế về vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, đảm bảo các đơn vị có điều kiện tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Chủ động rà soát chức năng nhiệm vụ của các phòng/ban nghiệp vụ toàn hệ thống Công ty mẹ, công ty con đảm bảo minh bạch đầu mối chịu trách nhiệm, cơ quan tham mưu, giúp việc, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ được giao.

Năm là, tăng cường chất lượng công tác quản lý công nợ phải thu khách hàng; có biện pháp quyết liệt để kiểm soát số dư công nợ phải thu khách hàng, ngày nợ bình quân, giảm nợ quá hạn (số tuyệt đối và tỷ lệ nợ quá hạn), tăng tỷ lệ công nợ có bảo lãnh theo mục tiêu đã đề ra. Đặc biệt công nợ khó đòi và thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Chủ sở hữu.

Sáu là, tiếp tục bổ sung, kiện toàn hệ thống định mức nhằm tiết giảm chi phí sản xuất kinh doanh trên toàn hệ thống.

Bảy là, đẩy mạnh xây dựng nền tảng văn hóa, con người PLC trong cấu trúc tổng thể của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (cổ đông chi phối).

Đại hội đã tiến hành bầu thành viên HĐQT, kiểm soát viên Tổng công ty PLC nhiệm kỳ 2024 - 2029.

Đại hội cũng đã quyết nghị thông qua Biên bản và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024.